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Curiosité Productive
  • Simplifier, innover, optimiser : je facilite la performance de votre entreprise!

    Ma mission : Révéler le potentiel des entreprises et OBNL en simplifiant l'administration, en innovant dans les processus et en valorisant les talents collectifs, pour les aider à impacter positivement leur communauté.


    J'offre un accompagnement stratégique pour la réalisation de projets spéciaux, l'atteinte de vos objectifs d'affaires et faciliter l'innovation. 

    Je simplifie les affaires!

    Ça m'intéresse!

Ma vision

Être un catalyseur d'innovation et de performance pour les entreprises et OBNL, 

en redéfinissant la gestion d’aujourd’hui pour bâtir un avenir où simplicité, efficacité et innovation 

permettent à chaque organisation de se concentrer sur ce qui compte vraiment : 

créer de la valeur et impacter positivement leur communauté.

Mon approche
Approche moderne et holistique
​Pensée stratégique orientée vers l'avenir

    Diagnostic stratégique : Cartographier vos processus et identifier les axes d'innovation

    Solutions innovantes : Proposer et implanter des outils numériques adaptés, incluant l'IA

    Accompagnement personnalisé : Collaboration étroite pour la mise en place des solutions

    Résultats tangibles : Gagner du temps, améliorer la productivité et simplifier votre gestion


Venez discuter de votre projet et voyons comment avoir les moyens de le réaliser.

Le Labo du temps

Avec les experts du Labo du temps, je viens compléter mon expertise pour des besoins spécifiques. 

La collaboration est l’élément central du Labo. Chacun apporte ses forces pour permettre à l’équipe d'implanter les meilleures solutions à vos clients. 


Le Labo du temps offre un environnement convivial et respectueux pour la cocréation de solutions durables. 


Tous les curieux sont bienvenus au Labo du temps!


Objectifs atteints, projets rentabilisés rapidement

Tarification forfaitaire ou banque d'heures mensuelle

Solutions abordables, adaptées à votre réalité

Je veux en savoir plus!

​Forfait
Plus clair, vous connaissez d'avance le prix que vous allez payer. 

Exemples de forfaits possibles :

  • Diagnostique stratégique
  • Cartographie et optimisation des processus
  • Implantation d'outils numériques et automatisation
  • Coordination ou réalisation de projets spéciaux
  • Rédaction de plan d'affaires et d'étude de faisabilité
  • Et tout autre projet qui vous permettra de poursuivre votre croissance!


Banque d'heures
Accompagnement stratégique, partenaire de confiance. 

Achetée mensuellement, la banque d'heures permet d'avoir un bras droit, un partenaire de confiance pour discuter de vos enjeux, trouver les moyens de vos ambitions et vous sentir moins seul.e à la tête de votre organisation.

Exemples d'utilisation :

  • Discuter de vos enjeux et trouver des solutions innovantes
  • Effectuer des recherches et analyses
  • Animer des ateliers de réflexion avec vos gestionnaires
  • Planifier, organiser, prioriser vos activités quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles ou annuelles
  • Et une oreille pour vous écouter et placer vos idées!
Nathalie Smith
​Qui suis-?

Nathalie Smith, propriétaire
Consultante stratégique en innovation et performance d'affaires

Je suis une personne déterminée, authentique et créative et je possède une forte expérience en administration des affaires. Je suis reconnue pour la qualité de mes conseils de gestion. Je mets tout en œuvre pour simplifier au maximum le travail à effectuer et éviter les pertes de temps.

Ma force est d’avoir une vision globale d’une organisation. Vous aurez donc une personne en mode solutions, axée sur les résultats et qui vous accompagne en toute simplicité dans le changement.

  • Plus de 20 ans d'expérience en administration
  • Technique et baccalauréat en gestion
  • Expérience au public et au privé
  • 2 entreprises en activité et implication bénévole dans ma communauté

Grâce à ma vision holistique, je m’assure que le parcours client soit le plus fluide possible. Je m’assure que les décisions départementales sont alignées avec les orientations stratégiques de l’organisation. Je prends soin de l’humain impliqué dans la transformation numérique et je propose des solutions pour que les bonnes personnes soient aux bonnes places. 

Je prends en considération les enjeux économiques et de main d'œuvre spécialisée pour proposer des solutions qui répondent aux objectifs de croissance tout en minimisant les impacts de ces enjeux sur l’organisation. Les analyses coûts/bénéfices font partie intégrante de mon processus de travail, permettant de rentabiliser à court terme les projets.

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